Publisert: 11.09.2026

Her finner du fremgangsmåten steg for steg
Behov oppstår
Målet for fasen: Kartlegge brukers behov korrekt, og sørge for at riktig vedtak fattes på riktig grunnlag.
1. Kartlegging og vedtak
- Følg saksbehandlerregler, kartlegg brukers behov og sørg for at vedtak er hjemlet i riktig lovparagraf
- Involver saksbehandlere og gi nødvendig informasjon til ansatte i tjenesten
- Sørg for at vedtaket er hjemlet i riktig lovparagraf, og at samtykkekompetanse er vurdert
Aktuelle maler:
Iverksette
Målet for fasen: Teknisk klargjøring og opplæring av ansatte og bruker, slik at tjenesten kan settes trygt i drift.
1. Teknisk klargjøring
- Kontroller dekning (dekningskart 4G) dersom kablet nettverk ikke benyttes
- Involver lokal IKT tidlig og før installasjon for å avklare teknisk infrastruktur, sikkerhetskrav og nettverkstilkobling
2. Informasjon til bruker og pårørende
- Informer bruker og pårørende
- Sørg for oppdatert informasjon om digitalt tilsyn på kommunens nettside
Aktuelle maler:
3. Montering og testing
- Monter teknologien. Kartleggingssamtalen med bruker danner grunnlaget for individuelle tilpasninger
- Lag rutiner for håndtering av tekniske og hendelsesbaserte varsler
- Test teknologien og varslingskjeden
Aktuelle maler:
- Håndtering av helsefaglige varsler fra digitalt tilsyn
- Håndtering av tekniske varsler fra digitalt tilsyn
Respons og oppfølging
Målet for fasen: Sikre trygg og forutsigbar daglig drift — med klare roller for hvem som mottar, vurderer og følger opp varsler.
1. Roller, ansvar og eskalering
- Avklar roller og ansvar for mottak, vurdering, beslutning og oppfølging av varsler, inkludert eskalering ved manglende respons
- Vurder integrasjon med velferdsteknologisk knutepunkt (VKP)
Aktuelle maler:
- Roller og ansvar i drift av velferdsteknologi
- Informasjon om Innføring av velferdsteknologisk knutepunkt (VKP) (ks.no)
2. Dokumentasjon og drift
- Sikre opplæring og dokumentér i kvalitetssystemet
- Sikre at varsler håndteres og prioriteres etter etablerte rutiner
- Dokumenter varsler i hendelseslogg og helsehjelp i elektronisk pasientjournal (EPJ)
Aktuelle maler:
Forberedelse
1. Behov
- Kartlegg dagens utfordringer og hvilke behov digitalt tilsyn skal løse
- Gjennomfør interessentanalyse for å komme fram til hvordan berørte best skal involveres
- Involver ansatte, brukere og pårørende tidlig i behovskartleggingen
- Vurder hvilken type digitalt tilsyn som er aktuell (kamera, radar, sensorer osv.)
Aktuelle maler:
Veikart for tjenesteinnovasjon (ks.no)
Tildelingskriterier – digitalt tilsyn
Prosjektveiviseren (digdir.no)
Mal for interessentanalyse (digdir.no)
2. Gevinstarbeid
- Definer ønsket målbildet for brukere, ansatte og kommunen
- Etabler nullpunktsmålinger før oppstart
- Definer hvordan gevinster skal måles og følges opp
- Avklar ansvar for gevinstrealisering
- Følg opp gevinster gjennom hele innføringen
Aktuelle maler:
- Praktisk modell for gevinster
- Eksempel på gevinstkalkulator, ulike leverandører har egne kalkulatorer (helse-teknologi.no)
- Gevinstplan for digitalt tilsyn
- Potensielle gevinster digitale tilsyn
3. Avrop på avtaler
- Velg aktuell teknologi og avklar roller for bestilling og innkjøp
- Involver merkantile ansatte og sørg for korrekte faktureringsdetaljer (pr. enhet) og leveringsadresse
- Sikre tydelige roller mellom kommune og leverandør og avtal oppfølgingsmøter
Aktuelle maler:
- Veiledning for bruk i anskaffelsesprosessen (ks.no)
- Leverandørutviklingsprogrammet (LUP) (innovativeanskaffelser.no)
- Kvikk-guide til anskaffelser av velferdsteknologi (ks.no)
4. Rammeavtaler — forvalte og følge opp
- Sikre at avtalen er kjent for relevante roller og funksjoner i kommunen
- Gjennomfør jevnlige status- og evalueringsmøter med leverandøren
- Ha fokus på leveranser og avtalte KPI-er fra anskaffelsesdokumenter, eksempelvis kvalitet, leveringspresisjon, SLA, og pris- og kostnadsutvikling gjennom avtaleperioden
- Bruk statistikk og styringsdata til forbedring
Aktuelle maler:
Forankring
1. Ledelsesprosesser
- Forankre digitalt tilsyn politisk, administrativt og i tjenesten, inkludert hos tillitsvalgte og verneombud
- Etabler mandat, rollefordeling og ansvar for innføring av digitalt tilsyn og overgang til ordinær drift
- Planlegg og avsett investeringsmidler, driftsmidler og tverrfaglige ressurser til innføring og tjenesteendring
- Definer nytt tjenesteforløp og nye arbeidsmåter, og beslutt hvilke eksisterende arbeidsprosesser eller tjenester som skal erstattes eller avsluttes
- Følg fremdrift, risiko, gevinstrealisering og tjenesteendring systematisk opp i relevante lederfora
Aktuelle maler:
- Prosjektveiviseren - prosjektmandat mal (digdir.no)
- Gevinstplan for digitale tilsyn
- Tverrfaglig faggruppe digitalt tilsyn
2. Kommunikasjon og informasjon
- Benytt interessentanalysen og sikre at informasjon er tilpasset de ulike målgruppene
- Gjør informasjon om digitalt tilsyn tilgjengelig på nettsider og i informasjonsmateriell
- Delta i fora der velferdsteknologi naturlig hører hjemme, eksempelvis lag og foreninger
- Bruk gevinsthistorier tilpasset målgruppe og del erfaringer
- Gi tydelig informasjon om bruk, rutiner og forventninger
- Sikre dialog og mulighet for tilbakemeldinger underveis
- Del erfaringer og gevinster fortløpende
Aktuelle maler:
Mal for kommunikasjonsplan (digdir.no)
Driftsoppgaver
1. Personvern og informasjonssikkerhet
- Forankre databehandleravtale opp mot personvernregelverket, inkludert ROS-analyser på fagområdet
- Etabler automatisert tilgangsstyring ut fra tjenstlige behov
- Gjennomfør jevnlig revisjon av tilganger, logger og sikkerhetsrutiner
Aktuelle maler:
- Mal for databehandleravtale (anskaffelser.no)
- Digitalt tilsyn og grensen mot kontinuerlig overvåkning (helsedirektoratet.no)
2. ROS og beredskap
- Gjennomfør tekniske risiko- og sårbarhetsanalyser
- Etabler beredskapsrutiner ved bortfall av teknologi, strøm og nettverk
- Test beredskapsrutiner regelmessig
- Dokumenter og følg opp uønskede hendelser og avvik i kvalitetssystem
- Revider ROS ved vesentlige endringer i løsning eller tjeneste
Aktuelle maler:
3. Systemansvarlig og superbrukere
- Etabler tydelige roller og ansvar for systemansvarlig og superbrukere i organisasjonen
- Etabler faste samarbeidsrutiner mellom systemansvarlig, superbrukere, IKT og tjenestene for å sikre god drift og kontinuerlig forbedring
- Sørg for at roller, ansvar og kontaktpunkter er kjent i organisasjonen
Aktuelle maler:
4. Rolle- og tilgangsstyring
- Definer roller og tilganger basert på arbeidsoppgaver og tjenstlig behov
- Avklar ansvar mellom tjenesten, systemansvarlig og IKT for administrasjon og oppfølging av brukere og tilganger
- Kontroller regelmessig at roller og tilganger er oppdaterte og i tråd med kommunens krav til informasjonssikkerhet og personvern
- Sikre sporbarhet og dokumentasjon av endringer i roller og tilganger
Aktuelle maler:
5. Data, infrastruktur og dokumentasjon
- Etabler en stabil og sikker teknisk infrastruktur som understøtter velferdsteknologiske løsninger
- Sikre at nettverk, integrasjoner, klientutstyr og øvrige tekniske komponenter er tilpasset løsningens behov og følges opp gjennom hele livsløpet
- Dokumenter systemoppsett, integrasjoner, tekniske avhengigheter og konfigurasjoner slik at drift, feilsøking og videreutvikling kan gjennomføres effektivt
- Etabler rutiner for vedlikehold, endringer, sikkerhetsoppdateringer og teknisk dokumentasjon
- Sørg for at nødvendig dokumentasjon er oppdatert, tilgjengelig og kjent for relevante roller i organisasjonen
6. Opplæring
- Iverksett en strukturert opplæringsplan som sikrer nødvendig kompetanse før løsningen tas i bruk
- Tilpass opplæringen til ulike målgrupper: ledere, ansatte, brukere og pårørende
- Sørg for at både nye og erfarne ansatte får nødvendig opplæring og oppdatering ved endringer
- Sikre enkel tilgang til opplæringsmateriell og brukerstøtte
- Evaluer kompetansen jevnlig og tilpass opplæringen etter behov
- Kontroller at all opplæringsmateriell er levert på norsk
7. Utstyrslager og logistikk
- Etabler oversikt over utstyr med registrering og sporbarhet, vurder lagerstyringssystem
- Etabler rutiner for bestilling, utlån, installasjon og retur
- Sørg for rengjøring, vedlikehold og klargjøring før gjenbruk
- Følg opp garanti, service og utskifting av utstyr
Aktuelle maler:
8. Support på systemer og utstyr
- Sikre rolleavklaring og tydelige ansvar mellom kommunen og leverandør
- Benytt kommunens eller leverandørens system og meld feil på teknisk utstyr
- Sørg for at leverandør varsler i avtalt tid før oppdateringer av programvare og utstyr
- Del erfaringer og kjente feil i avtalte statusmøter med leverandør slik at de kan løses raskere neste gang
- Lag gode avtaler med leverandør
Aktuelle maler:
- Support- og kontaktoversikt (kommune, IKT og leverandør)
- Feilsøkingsguide
- Rutine for tekniske feil og avvik
Suksesskriterier
Suksesskriterier
- God mobil- og nettverksdekning der teknologien skal brukes
- Riktig kartlagt behov før valg av kameratilsyn, radar, sensor e.l.
- Forankring og eierskap på alle nivåer i organisasjonen
- Tydelig definerte roller og ansvar
- Klare rutiner for hvem som mottar og håndterer varsler døgnet rundt
- Rask respons ved reelle hendelser (fall, avvik)
- Testing og opplæring før teknologien tas i bruk hos pasienten
- Redusert antall unødvendige fysiske tilsyn uten redusert trygghet
Klar til å komme i gang?
Ta kontakt for veiledning, tilgang til maler, og støtte gjennom hele innføringsløpet.