Publisert: 11.09.2026

Her finner du fremgangsmåten steg for steg
Behov oppstår
Målet for fasen: Kartlegge brukers legemiddelbehov korrekt, og sørge for at riktig vedtak fattes på riktig grunnlag.
1. Kartlegging og vedtak
- Kartlegg brukers legemiddelbehov, kognitive forutsetninger og evne til å motta varsler
- Vurder søknaden opp mot kommunens tildelingskriterier for medisindispenser
- Sørg for at vedtaket er hjemlet i riktig lovparagraf, og at samtykkekompetanse er vurdert
Aktuelle maler:
Iverksette
Målet for fasen: Teknisk klargjøring og opplæring av ansatte og bruker, slik at dispenseren kan settes trygt i drift.
1. Teknisk klargjøring
- Avklar legemiddelliste og doseringstidspunkt med lege eller sykepleier før oppstart
- Kontroller strømforsyning og nettverkstilkobling der dispenseren skal stå
- Fyll og lås dispenseren i tråd med gjeldende rutine, og avtal fast etterfyllingsintervall
2. Opplæring og testing
- Sikre at ansatte, bruker og pårørende får nødvendig opplæring, brukerdokumentasjon og kan håndtere enkle feil
- Test at varsling til pårørende/tjenesten fungerer før teknologien tas i bruk
Aktuelle maler:
Respons og oppfølging
Målet for fasen: Sikre trygg og forutsigbar daglig drift — med klare roller for hvem som mottar, vurderer og følger opp varsler.
1. Roller, ansvar og eskalering
- Avklar roller og ansvar for mottak, vurdering, beslutning og oppfølging av varsler, inkludert eskalering ved manglende respons
- Vurder integrasjon mot Velferdsteknologisk knutepunkt (VKP)
Aktuelle maler:
2. Dokumentasjon og drift
- Dokumenter varsler i hendelseslogg og helsehjelp i elektronisk pasientjournal (EPJ)
- Ha rutiner for kontroll av medisinplan og etterfylling
Aktuelle maler:
Målet for fasen: Vurdere om tjenesten fortsatt dekker brukers behov, og om den skal videreføres, justeres eller avsluttes.
1. Faste rutiner for evaluering
- Følg spesielt opp de første ukene at teknologien fungerer som den skal
- Vurder jevnlig om tjenesten fortsatt dekker brukers behov, eller om det er behov for justering
Aktuelle maler:
2. Videreføring eller avslutning
- Ta beslutning om videreføring, endring eller avslutning i samråd med bruker, pårørende og fastlege
- Avslutt tjenesten i henhold til lokal rutine dersom behovet ikke lenger er til stede
Aktuelle maler:
Evaluering; videreføre eller avslutte tjeneste
Målet for fasen: Vurdere om tjenesten fortsatt dekker brukers behov, og om den skal videreføres, justeres eller avsluttes.
1. Faste rutiner for evaluering
- Følg spesielt opp de første ukene at teknologien fungerer som den skal
- Vurder jevnlig om tjenesten fortsatt dekker brukers behov, eller om det er behov for justering
Aktuelle maler:
- Evalueringsskjema
2. Videreføring eller avslutning
- Ta beslutning om videreføring, endring eller avslutning i samråd med bruker, pårørende og fastlege
- Avslutt tjenesten i henhold til lokal rutine dersom behovet ikke lenger er til stede
Aktuelle maler:
- Rutine for avslutning av tjenesten
Forberedelse
1. Behov
- Kartlegg dagens utfordringer og hvilke behov medisindispenser skal løse
- Gjennomfør interessentanalyse
- Involver ansatte, brukere og pårørende tidlig i behovskartleggingen
- Vurder hvilke typer velferdsteknologi som er aktuelle (medisindispenser)
Aktuelle maler:
- Veikart for tjenesteinnovasjon (ks.no)
- Kartleggingsskjema ved oppstart av elektronisk medisindispenser
- Oppfølging og evalueringsskjema elektronisk medisineringsstøtte
- Tildelingskriterier og rutine for elektronisk medisindispenser
2. Gevinstarbeid
- Definer ønsket målbildet for brukere, pårørende, ansatte og kommunen
- Definer hvordan gevinster skal måles og følges opp
- Etabler nullpunktsmålinger før oppstart
- Avklar ansvar for gevinstrealisering
- Følg opp gevinster gjennom hele innføringen
- Dokumenter forventede gevinster og suksesskriterier
Aktuelle maler:
- Eksempel på gevinstkalkulator, ulike leverandører har egne kalkulatorer (helse-teknologi.no)
- Gevinstforankring
- Gevinstkartlegging medisindispenser
3. Avrop på avtaler
- Velg aktuell teknologi og avklar roller for bestilling og innkjøp
- Involver merkantile ansatte og sørg for korrekte faktureringsdetaljer (pr. enhet) og leveringsadresse
- Sikre tydelige roller mellom kommune og leverandør og avtal oppfølgingsmøter
Aktuelle maler:
- Veiledning for bruk i anskaffelsesprosessen (ks.no)
- Leverandørutviklingsprogrammet (LUP) (innovativeanskaffelser.no)
- Kvikk-guide til anskaffelser av velferdsteknologi (ks.no)
4. Rammeavtaler - forvalte og følge opp
- Sikre at avtalen er kjent for relevante roller og funksjoner i kommunen
- Gjennomfør jevnlige status- og evalueringsmøter med leverandøren
- Ha fokus på leveranser og avtalte KPI-er fra anskaffelsesdokumenter, eksempelvis kvalitet, leveringspresisjon, SLA, og pris- og kostnadsutvikling gjennom avtaleperioden
- Bruk statistikk og styringsdata til forbedring
Aktuelle maler:
Forankring
1. Ledelsesprosesser
- Har kommunens toppledelse og politiske miljø tatt eierskap til den komplekse endringsprosessen digitalisering av helsetjenesten er?
- Er velferdsteknologi vedtatt i kommunens planer, budsjett og rapporteringssystem?
- Er velferdsteknologi en del av kommunens politiske agenda?
- Benyttes HTM for å sikre tydelig beslutningslinje og mandat for prosjekt og overføring til drift?
- Følges fremdrift, risiko og gevinster opp jevnlig i lederfora?
- Er det avsatt investerings- og driftsmidler til velferdsteknologi?
- Er det avsatt tverrfaglige ressurser for å endre tjenesten?
2. Kommunikasjon og informasjon
- Benytt interessentanalysen og sikre at informasjon er tilpasset de ulike målgruppene
- Gjør informasjon om medisindispensere tilgjengelig på nettsider og i informasjonsmateriell
- Delta i fora der velferdsteknologi naturlig hører hjemme, eksempelvis lag og foreninger
- Bruk gevinsthistorier tilpasset målgruppe og del erfaringer
- Gi tydelig informasjon om bruk, rutiner og forventninger
- Sikre dialog og mulighet for tilbakemeldinger underveis
- Del erfaringer og gevinster fortløpende
Aktuelle maler:
Driftsoppgaver
1. Personvern og informasjonssikkerhet
- Forankre databehandleravtale opp mot personvernregelverket, inkludert ROS-analyser på fagområdet
- Sikre at legemiddelopplysninger kun er tilgjengelige for den som har tjenstlig behov, og avklar informasjonsdeling ved endringer i resepter
- Anbefaler å etablere automatisert tilgangsstyring ut fra tjenstlig behov
- Gjennomfør jevnlig revisjon av tilganger, logger og sikkerhetsrutiner
2. ROS og beredskap
- Vurder risiko ved strømbrudd, tapt nettverksforbindelse eller tom batteribackup, utfør ROS og DPIA
- Etabler beredskapsrutine for manuell medisinutdeling dersom dispenseren svikter
- Definer hvem som varsles og hvor raskt ved uteblitt eller feil dosering
- Test batteribackup og alarmfunksjon jevnlig
- Revider rutinene ved bytte av leverandør eller dispensermodell
Aktuelle maler:
3. Systemansvarlig og superbrukere
- Etabler tydelige roller og ansvar for systemansvarlig og superbrukere i organisasjonen
- Etabler faste samarbeidsrutiner mellom systemansvarlig, superbrukere, IKT og tjenestene for å sikre god drift og kontinuerlig forbedring
- Sørg for at roller, ansvar og kontaktpunkter er kjent i organisasjonen
Aktuelle maler:
4. Rolle- og tilgangsstyring
- Definer roller og tilganger basert på arbeidsoppgaver og tjenstlig behov
- Avklar ansvar mellom tjenesten, systemansvarlig og IKT for administrasjon og oppfølging av brukere og tilganger
- Kontroller regelmessig at roller og tilganger er oppdaterte og i tråd med kommunens krav til informasjonssikkerhet og personvern
- Sikre sporbarhet og dokumentasjon av endringer i roller og tilganger
5. Data, infrastruktur og dokumentasjon
- Etabler en stabil og sikker teknisk infrastruktur som understøtter velferdsteknologiske løsninger
- Sikre at nettverk, integrasjoner, klientutstyr og øvrige tekniske komponenter er tilpasset løsningens behov og følges opp gjennom hele livsløpet
- Dokumenter systemoppsett, integrasjoner, tekniske avhengigheter og konfigurasjoner slik at drift, feilsøking og videreutvikling kan gjennomføres effektivt
- Etabler rutiner for vedlikehold, endringer, sikkerhetsoppdateringer og teknisk dokumentasjon
- Sørg for at nødvendig dokumentasjon er oppdatert, tilgjengelig og kjent for relevante roller i organisasjonen
6. Opplæring
- Iverksett en strukturert opplæringsplan som sikrer nødvendig kompetanse før løsningen tas i bruk
- Tilpass opplæringen til ulike målgrupper: ledere, ansatte, brukere og pårørende
- Sørg for at både nye og erfarne ansatte får nødvendig opplæring og oppdatering ved endringer
- Sikre enkel tilgang til opplæringsmateriell og brukerstøtte
- Evaluer kompetansen jevnlig og tilpass opplæringen etter behov
- Kontroller at all opplæringsmateriell er levert på norsk
7. Utstyrslager og logistikk
- Hold oversikt over antall dispensere i drift og hvor de er utplassert
- Koordiner faste rutiner for etterfylling av legemidler med apotek
- Sørg for rengjøring og klargjøring av dispenser ved bytte mellom brukere
- Ha reserveenheter tilgjengelig ved teknisk feil
Aktuelle maler:
8. Support på systemer og utstyr
- Definer roller mellom tjenesten, apotek og leverandørens tekniske support
- Følg opp feilmeldinger knyttet til dosering, lås eller varsling
- Sørg for at leverandør varsler i avtalt tid før oppdateringer av programvare og utstyr
- Del erfaringer om vanlige feil (f.eks. fastkjørt dosekammer) på tvers av tjenesten
Suksesskriterier
- Riktig kartlagt legemiddelbehov og dosering før oppstart
- Stabil strømforsyning og pålitelig varsling ved svikt
- Klare rutiner for etterfylling og kontroll av dispenseren
- Rask oppfølging ved avvik eller uteblitt dosering
- Opplæring av bruker, pårørende og ansatte i bruk
- Tett samarbeid med lege og farmasøyt om legemiddellisten
Klar til å komme i gang?
Ta kontakt for veiledning, tilgang til maler, og støtte gjennom hele innføringsløpet.