Med et nasjonalt program tar vi viktige skritt mot en effektiv og samordnet helse- og omsorgstjeneste.

Tor Arne Gangsø, direktør for arbeidsliv i KS.

Tørn kommune tar utgangspunkt i den demografiske utviklingen, og har fokus på den arbeidskraften og kompetansen kommunen har til rådighet. Gjennom en annen fordeling av oppgavene mellom yrkesgruppene i helse- omsorgstjenestene samt en mer hensiktsmessig organisering av arbeidet og arbeidstiden søkes det å utforme en mer bærekraftig tjeneste.

Kommunen må selvfølgelig fortsette å jobbe langs andre spor også for å møte behovet for arbeidskraft – blant annet rekruttering og økt utdanningskapasitet.

Lenkeblokk Icon Les mer om læringsnettverk i regi av Tørn kommune, og om fordeler ved å melde seg inn. Du finner også lenke til påmelding.

Bakgrunnsbilde

Tørn Kommune startet som et mindre prosjekt i 2020. Gjennom tre år med pilotforsøk erfarer Tørn Kommune at mange kommuner har utbytte av å starte med å utvikle, utprøve og innføre ny oppgavedeling og organisere arbeidet og arbeidstiden på nye måter. Dette gir både ledere og medarbeidere praktisk erfaring med medarbeiderdrevet innovasjon, prosess- og prosjektarbeid, og det bidrar til å bygge en sterk “endringsmuskel” i organisasjonen. Denne endringskapasiteten kan være et godt utgangspunkt for et videre arbeid med tjenestestyrt bemanningsplanlegging og nye arbeidstidsordninger.

Navnet Tørn kommer av det engelske ordet turn, som betyr vridning, å snu. I Tørn Kommune jobber man med å vri på organiseringen av tjenestene for å møte utfordringene med færre yrkesaktive som skal ivareta en økende andel eldre

Tørn Kommune drives av KS. Partene med Fagforbundet, Fellesorganisasjonen (FO), Delta, Norsk Sykepleierforbund (NSF) og Norsk Ergoterapeutforbund, er representert i styringsgruppen. 

Formål med programmet er satt av Helsedirektoratet