Pressevakt
kom@ks.no 24 13 26 01Kommunale pleie- og omsorgstjenester står overfor store bemanningsutfordringer, med høy bruk av vikarer, ekstrahjelp og innleie fra bemanningsbyråer. Denne rapporten undersøker hvorfor vikarbruken er så omfattende, hvilke tiltak som faktisk reduserer behovet for vikarer, og hvilket handlingsrom ledere har for å planlegge mer robuste og bærekraftige bemanningsløsninger. Gjennom analyser av data fra 16 kommuner, spørreundersøkelser og intervjuer, gis det innsikt i hva som kjennetegner kommuner som lykkes med å redusere vikarbruken – og hvilke barrierer som fortsatt står i veien for en mer stabil og forutsigbar bemanning i helse- og omsorgssektoren.
Shutterstock 2019
Dokumenter
Rapporten viser at vikarreduserende tiltak forutsetter en overordnet og langsiktig personalpolitikk, nærværende ledelse, innovasjonsfremmende partssamarbeid og fleksible årsplaner. Tiltakene inkluderer blant annet større stillinger, langvakter, årsturnus, bruk av interne ressursenheter, ny oppgavedeling mellom yrkesgrupper, og økonomiske incentiver. Erfaringene fra kommunene viser at robuste bemanningsplaner og strategisk rekrutteringsarbeid gir bedre tjenestekvalitet, lavere sykefravær og mer attraktive arbeidsplasser.
Rapporten peker også på utfordringer knyttet til lov- og avtaleverk, særlig når det gjelder arbeidstid, hviletid og fordeling av helgearbeid. Godt partssamarbeid og involvering av ansatte og tillitsvalgte er avgjørende for å lykkes med implementering av tiltakene. Til slutt understrekes betydningen av lederskap, forankring og systematisk oppfølging for å realisere potensialet for redusert vikarbruk og økt andel faste, store stillinger i sektoren.