Pressevakt
kom@ks.no 24 13 26 01• Hva skal til for å bedre kommunens mulighet til å utvikle og gjennomføre en helhetlig utdannings- og oppvekstpolitikk for alle barn i kommunen? Herunder eventuelt behov for regelverksendringer og endrede finansieringsformer.
• Hvilket handlingsrom har kommunene innenfor dagens regelverk til å inkludere private barnehager i sin helhetlige oppvekst- og utdanningspolitikk?
• Hvilket handlingsrom har kommunene innenfor dagens regelverk til å inkludere private barnehager i et forpliktende samarbeid med andre kommunale tjenester?
Dokumenter
Kommunene har det overordnete ansvaret for å få til gode oppvekstforhold for alle barn i kommunen. Halvparten av barnehageplassene er i dag i private barnehager. Tidligere undersøkelser har vist at kommunene har liten innflytelse over driften av private barnehager. Det gjelder både kvaliteten i tilbudet og hvem som skal få plass.
Prosjektrapporten drøfter mulige regelverksendringer, som kan gi kommunene større mulighet til å få til helhetlig oppvekstpolitikk.
Status i det tverrfaglige arbeidet for barn under skolealder og 15 mulige regelendringer er drøftet med ledere og fagfolk i seks kommuner. Kommunene er stort sett tilfreds med samarbeidet med private barnehager om tverrfaglig arbeid. Det er liten etterspørsel etter nye regler i de seks kommunene. Kommunene er mest opptatt av finne fram til gode metoder for tverrfaglig arbeid og å få til godt samarbeid mellom de kommunale sektorene.
Rapporten drøfter tre typer regelendringer:
- Høyere minstekrav til kvalitet og samarbeid i særlovene. Dette vil gjelde alle barnehager, både kommunale og private.
- Større fullmakter til kommunen som barnehagemyndighet. Dette vil åpne for å stille lokale krav ut over lovens minstekrav. Det styrker det kommunale selvstyret.
- Bruk av kontrakter (anbud eller fritt brukervalg) kan forenkle styringen og styrke kommunens rolle som bestiller av barnehagetjenester.