Hvordan kan kommunesektoren bidra til å bekjempe arbeidslivskriminalitet?

​Hva gjør kommunesektoren for å bekjempe arbeidslivskriminalitet? Med innkjøp av varer og tjenester for 183 milliarder kroner årlig, har det stor betydning at leverandører og underleverandører følger lover og regler.

Undersøkelsen viser at de tiltakene som er satt i verk i hovedsak er knyttet til kommunens rolle som innkjøper. Kommunene prioriterer innkjøpsfasen, med mål om å luke ut useriøse aktører på et tidlig stadium. Mange er med i et innkjøpssamarbeid, noe som gjør det enklere å unngå useriøse aktører.

Det største problemet er mangel på kompetanse og ressurser for å drive tilsyn og kontroll med leverandører. Det er spesielt krevende å sjekke lønns- og arbeidsvilkår. Dessuten blir ressurser til kontrollarbeid ofte veid opp mot andre lovpålagte oppgaver.

Det er grunn til å spørre om det er realistisk at kommunene skal klare å drive en effektiv etterkontroll med mindre dette arbeidet styrkes betydelig. Sannsynligvis trengs det et sterkere regionalt samarbeid, der de største kommunene setter seg i førersetet. Arbeidet må også koordineres bedre med den statlige innsatsen på området. Det er fortsatt behov for mer opplæringsmateriell om regler for offentlige anskaffelser, hvordan man gjennomfører etterkontroller og tilsyn og hvordan man avdekker organisert kriminalitet.