Pressevakt
kom@ks.no 24 13 26 01Prosjektet kartlegger dagens praksis og strategier og konkretiserer hva som skal til for at kommunesektoren kan bringe sine eiendommer opp på et akseptabelt nivå og forbedre fremtidig realkapitalforvaltning i sektoren.
Dokumenter
- 00 - SAMLERAPPORT KS realkapital - v 3.0 - 02 04 13 - RO.pdf
- LYSARK - KS realkapital - Oppsummering - CIVITAS.pptx
- LYSARK - KS realkapital - Resultater DP1 - CIVITAS.pptx
- LYSARK - KS realkapital - Resultater DP2 - CIVITAS.pptx
- LYSARK - KS realkapital - Resultater DP3 - CIVITAS.pptx
- LYSARK - KS realkapital - Resultater DP4 - CIVITAS.pptx
- LYSARK - KS realkapital - Resultater DP5 - CIVITAS.pptx
Kommuner og fylkeskommuner forvalter store verdier i form av bygninger, veger og anlegg innen vannforsyning og avløp. Mer effektiv forvaltning med innhenting av etterslep i vedlikehold kan gi store besparelser for samfunnet, og bedre tjenester til innbyggerne. For å oppnå det foreslås en satsing på
- Kompetanse (rekruttering, fagkunnskap, nettverk)
- Kommunikasjon (formidling)
- Kontroll (oversikt nåtid og framtid, tydelige prioriteringer)
- Koordinering mellom utførende ledd, beslutningstakere og staten
- Kompensasjon fra staten
Forslagene omfatter både ting kommunene kan gjøre innen det handlingsrom de allerede har, samt nye tiltak og virkemidler i grensesnittet mellom stat og kommunesektor. Mer politisk forankring, blant annet gjennom kommunaltekniske hovedplaner, er særlig viktig. Det foreslås statlige stimuleringsmidler for å få dette realisert.