Pressevakt
kom@ks.no 24 13 26 01Prosjektet skal følge ca. 10 enheter i pleie og omsorg med døgnkontinuerlig tjeneste i arbeidet med å utarbeide, organisere og gjennomføre arbeidstidsordninger hvor de ansatte selv setter opp arbeidsplaner etter egne ønsker/behov og med klart brukerfokus i forhold til bemanningen. Prosjektet skal følge og støtte disse enhetene som organiserer seg som egne prosjekter fra ide til gjennomføring innenfor en tidsperiode på to år.
Dokumenter
Erfaringer fra prosjektet bygger på arbeid i 7 kommuner representert med ulikt antall enheter med heldøgns pleie- og omsorgstjenester. Arbeidet i prosjektet er ikke knyttet opp mot noen spesielle modeller for fleksible arbeidstidsordninger, men to suksesskriterier er lagt til grunn:
En tydelig tilpasning av arbeidsplanen etter tjenestemottakers behov for tjenester.
Et prinsipp der medarbeiderne selv tar ansvar for i fellesskap å fordele de konkrete vaktene i arbeidsplanen.
Fellesnevner for arbeidstidsordningene i prosjektet er at ansatte i fellesskap forhandler fram en arbeidsplan (også kalt turnusplan) hver 6. uke som følger lov- og avtaleverk, som tar hensyn til tjenestemottakernes behov for tjenester til hvilken tid, tar hensyn til personalets behov for fritid, og tar hensyn til organisasjonens behov for å gjennomføre møter og andre aktiviteter. Som et resultat fra forhandlingene om arbeidsplan hver 6. uke, har vært at flere medarbeidere har valgt å ha 6-ukersperioder som har vært ekstra arbeidsbelastende, mot å ta mer fri i andre perioder. Andre har valgt å arbeide i helgene, da spesielt på lørdager, fordi de har mest behov for å ha fri på hverdager.
Medarbeidere ved enhetene som deltok i prosjektet gir positive tilbakemeldinger på at fleksible arbeidstidsordninger er et godt verktøy både for arbeidsmiljø, egentrivsel og kvalitet på utførte tjenester til tjenestemottakerne.