Kommunekommisjonen i gang: Klar oppfordring

Kommuneøkonomien er presset og det er skrikende mangel på arbeidskraft. Utfordringene vil forsterkes i årene som kommer.

Derfor må det tas mange grep. Statens styringstrykk må lettes. Samtidig står kommune-Norge selv i store omstillinger. Uten betydelige endringer, er det vanskelig å se for seg at kommunene kan fortsette å levere tjenester på dagens nivå. Det vil alle tape på.

Tydelig mandat

Dette er bakteppet for at regjeringen har satt ned Kommunekommisjonen.

Oppdraget er å foreslå tiltak som gjør at kommunesektoren bruker ressursene bedre og løser oppgavene mest mulig effektivt. 

Kort sagt: Regeljungelen må ryddes og det lokale handlingsrommet må styrkes.

Mandatet er også tydelig på at kommisjonen må peke på konsekvensene av tiltakene som foreslås, inkludert kvalitet og likeverd i tjenestene.

Store forventninger

– Det er ikke noen enkel oppgave vi har fått, men jobben tvingende nødvendig, sier kommunedirektørene Camilla Dunsæd fra Kristiansand og Jørgen Holten Jørgensen fra Tana.

De sitter begge i kommisjonen. Den har totalt tolv medlemmer, inkludert KS’ områdedirektør for samfunn, velferd og demokrati, Helge Eide.

– Vi kjenner på store forventninger både hos kolleger og blant folkevalgte til hva kommisjonen skal bidra til å løse, sier Dunsæd og Jørgensen.

Arbeidsdelingen bestemt

Kommunekommisjonen har nå hatt sitt første arbeidsmøte i Kommunenes hus i Oslo. Der ble de overordnede rammene og prinsipper for kommisjonens videre arbeid bestemt.

Kommisjonen skal levere en første NOU allerede før jul, og deretter en ny NOU høsten 2026.

Den første utredningen skal ta for seg «lavthengende frukter» med konkrete tiltak som kan gjennomføres uten utredninger. NOU #2 kan dermed grave dypere og også foreslå systemgrep og mer strukturelle endringer.

Trenger innspill

Dunsæd og Jørgensen er krystallklare på at kommisjonen ikke jobber i et vakuum. KS har allerede flere utredninger som er spilt inn i arbeidet. Mye bygger på innspill som kommunesektoren allerede har kommet med.

– Nå er det viktig våre kommunedirektør-kolleger kjenner sin besøkelsestid. Vi trenger konkrete, målrettede og spissede innspill som også sier noe om kvalitet og likeverd på tjenestene. Det er en utfordring vi håper så mange som mulig svarer på. Dette må være et lagarbeid, sier de to.

Mandatet (pdf)

Gi innspill her