Les mer
-
KS har lansert veileder for internkontroll
KS har lansert veilederen "Orden i eget hus – Kommunedirektørens internkontroll" og en egen temaside om internkontroll. Internkontroll er det ansvaret og de oppgavene som ligger til kommunedirektøren etter kommuneloven § 25-1.
-
Hvorfor skal vi ha internkontroll?
Det korte svaret på det er at vi skal ha internkontroll fordi det står i loven. Det litt lenger svaret er at vi skal ha god internkontroll fordi det er god ledelse, fordi det lønner seg og fordi det skaper kvalitet og trygghet.
-
Roller og ansvar i internkontrollarbeidet
Ansvaret for internkontroll er en del av lederansvaret. Selv om man delegerer ansvar eller oppgaver til andre så gir man ikke fra seg noe av sitt eget ansvar. For å si det på kommunespråk så er det slik at "ansvaret ligger i linja".
-
God internkontroll er mer enn å følge loven
Kommuneloven sier at kommuner og fylkeskommuner skal ha internkontroll for å sikre at lover og forskrifter følges. Dette er et minimumskrav som setter rammer for statlig tilsyn. I praksis vil internkontrollen ofte inneholde mer enn lovens minimumskrav.
-
COSO – et rammeverk for internkontroll
Mange vil hevde at COSO-rammeverket er det teoretiske grunnlaget for "moderne" internkontroll. Her får du en kort og overfladisk introduksjon til hva COSO er.
-
Årlig rapportering av internkontroll
Kommuneloven krever at kommunedirektøren rapporterer til kommunestyret og fylkestinget om internkontroll minst én gang i året. Dette er en ny bestemmelse, og du er kanskje usikker på hvordan det kan gjøres? Her er spørsmål og svar om årlig rapportering.
-
Modell for god internkontroll
I kommunesektoren er internkontrollarbeidet omfattende og komplisert. Det kan være vanskelig å få oversikt. Derfor har KS utviklet en samlet modell for internkontroll i kommuner og fylkeskommuner.
-
Tre råd på veien mot intern kontroll
Å ha god internkontroll handler om hva vi gjør, og om hvordan vi gjør det. Å styrke internkontrollen dreier seg om mye av det samme, men vi konsentrerer oss om det som skal forbedres.
-
Hvor skal vi begynne? Internkontroll på 1-2-5
Kommunedirektøren har det overordnede og samlede ansvaret for hele kommunen/fylkeskommunen. Gjennom delegering får ledere på ulike nivåer ansvar for internkontroll på sitt område, men kommunedirektøren har alltid ansvar for hele organisasjonen.
-
Milepæler for internkontrollen
Modenhetspyramiden gir et bilde på ulike milepæler for internkontroll og hva som kjennetegner dem. Pyramiden er nyttig for å finne ut hvilket nivå på internkontroll den enkelte kommune har, og hvor man ønsker å være.