Publisert: 13.11.2018
Nå er ansvaret for den nye løsningen overført til linjen sammen med oppdaterte gevinstvurderinger. For linjen blir det sentralt å holde god kontakt med leverandør i starten og få på plass måling og en oppfølging av planlagte gevinster. Sentralt i denne sammenheng er god dialog med gevinstansvarlige i organisasjonen slik at disse følger opp effektene i henhold til gevinstplanen og der man planla uttak av gevinster.
Hovedaktiviteter i realiseringsfasen
Drifte den nye tjenesten
| Aktiviteter | Verktøy | Eksempler |
|
Drifte den nye tjenesten |
Verktøy for kontraktsoppfølging | Lokal dokumentasjon for drift |
| Holde løpende dialog med leverandøren | |
Måle og følge opp resultater
| Aktiviteter | Verktøy | Eksempler |
|
Lede organisasjonen gjennom endringene |
Utfylte interessentanalyser og forankringsplaner |
|
| Måle resultater og følge opp gevinster |
Lokalt forankringsmateriell – f.eks. presentasjoner og plakater |
|
| Nasjonale styringsindikatorer for plan- og byggesak |
Beskrivelse av lokale styringsindikatorer
|
