Publisert: 17.01.2019
Slik sett handler gevinstrealisering om å sørge for at de målene som er satt for et prosjekt eller et endringsarbeid faktisk blir nådd. Det krever et helhetlig og systematisk arbeid som starter allerede før beslutningen om å sette i gang endringsprosessene tas.
En gevinstrealiseringsprosess starter med at dere identifiserer og vurderer hvilke gevinster det er realistisk å hente ut. For å vurdere gevinster er det viktig å kartlegge hvordan det jobbes i dag, og hvordan dere ønsker å jobbe framover. Det må gjøres en vurdering av hvilke forutsetninger som må være til stede for at endringene skal skje, og planlegges for hvordan gevinstene faktisk skal hentes ut.
I Veikart for tjenesteinnovasjon opererer vi med tre typer gevinster:
- Unngåtte kostnader
- Spart tid
- Økt kvalitet
Les mer om gevinstrealisering i verktøyet gevinstrealisering.
Tilbake til hovedsiden
