KURS OG SEMINARER
Rådmannens internkontroll
Agder / Akershus og Østfold / BTV / Hedmark og Oppland / Midt-Norge / Nord-Norge / Norge / Vest-Norge / Oslo
Rådmannens internkontroll
Akershus og Østfold / Agder / BTV / Hedmark og Oppland / Midt-Norge / Nord-Norge / Norge / Vest-Norge / Oslo
HJELP TIL NAVIGASJON:
A - Å   Alfabetisk temaliste
nettstedkart Nettstedskart
RSS RSS

EffektiviseringsNettverkene

08.12.2008

Send tips på e-post

Din e-postadresse:
 
 

Mottakerens e-postadresse
 
Du kan sende til flere av gangen. Skill adressene med komma. 

Melding

En lenke til artikkelen vil bli lagt til e-posten.



Innsikt i egne tjenester - grunnlag for endring
Bildet illustrerer nettverk
  • EffektiviseringsNettverkene har følgende formål:
    -God sammenheng mellom ressursbruk og kvalitet
  • -Bedre beslutningsgrunnlag og tydelige mål
    -Økt brukerfokus i tjenesteutvikling
    -Styrket grunnlag for politiske prioriteringer
  •  

 

 

Hva får kommunene igjen ved å delta i et EffektiviseringsNettverk?

Våre dokumenterte resultater viser at kommunene får gevinster på flere områder:

  • Bedre innsikt i egne tjenester og grunnlag for endring i ressursprioriteringer
  • Bedre grunnlag for mål, styring, ledelse og beslutninger
  • Økt brukerfokus og brukermedvirkning
  • Bedre beslutningsgrunnlag
  • Styrket grunnlag for politiske prioriteringer og mål lokalt
  • Nettverksarbeid og kvalitetsundersøkelser gir grunnlag for brukerdialog og reell brukermedvirkning

Nettverksmetoden

KS tilbyr kommunene en arena for analyser av egen virksomhet, sammenligning og læring. I nettverksarbeidet øver kommunene på å utvikle analyse av tjenesten – til bruk i kommunens forbedringsarbeid. Vi er særlig opptatt av om det er en sammenheng mellom innsatsfaktorer og resultater.

Ca. 170 kommuner, med 70% av det totale befolkningsgrunnlaget, deltar hvert år i effektiviseringsnettverkene. Kommunene kartlegger produktivitet, tilgjengelighet, målt og opplevd kvalitet. I 2008 gjennomførte nær 100 kommuner kartlegging av medarbeidertilfredshet.

Læring og utvikling - hvordan arbeider vi?

  • KS gir faktagrunnlag som viser likheter og variasjoner i dekningsgrad, produktivitet og effektivitet mellom kommunene
  • Kommunene får et redakap til å vurdere kvalitet i egne tjenester og å finne egne forbedringsmuligheter
  • Nettverkene har fokus på "god praksis" og læring
  • Gjennom nettverkene får kommunene grunnlag for å sammenlikne seg selv og med andre kommuner over tid
     
I hvert nettverk deltar fra fire til åtte kommuner. De sammenligner seg med hverandre, lærer av de gode eksemplene, og setter i gang forbedringstiltak i egen kommune og egne virksomheter. Gjennom bruk av styringsverktøy sammenstilles ressursbruk, tjenestetilgjengelighet, produktivitet og kvalitet. På bakgrunn av disse dataene vurderer og analyserer kommunene ulike måter å innrette seg og yte tjenester på. 

Kommunene kan delta i nettverk innen følgende tjenester:

  • Skole
  • Pleie- og omsorg
  • Barnehage
  • Barnevern
  • Sosialtjenesten
  • Psykisk helse
  • Skolefritidsordningen
  • Byggesak
  • Medarbeidertilfredshet

Hvert av disse nettverkene har egne kartleggingsverktøy som omfatter både objektive kvalitetsindikatorer og brukerundersøkelser. Mange kommuner, ulike fagmiljøer og forhandlingssammenslutningene gir stadig konstruktive innspill til forbedringer.



 
 
 
Bunntekst
  © KS
Ansvarlig redaktør:Jørn I. Baade
Tekniske problemer? webmaster@ks.no