Syv kommuner i samhandlingsdriv: Look to Follo

13.01.2012

Send tips på e-post

Din e-postadresse:
 
 

Mottakerens e-postadresse
 
Du kan sende til flere av gangen. Skill adressene med komma. 

Melding

En lenke til artikkelen vil bli lagt til e-posten.



-Fokus på det viktigste. Det utgangspunktet gir retning for arbeidet med de ulike delene av samhandlingsreformen, sier leder for Folloprosjektet Ingvild Belck-Olsen.

Tekst og foto: Karen Eldbjørg Toven

-Fokus er innfallsvinkelen vår når vi utreder etablering av felles Øyeblikkelig Hjelp-tilbud. Folloprosjektet arbeider også med planer for interkommunalt samarbeid om avanserte deler av Frisklivsordningen, sier hun.

Syv i samarbeid

Follorådet er det interkommunale samarbeidsorganet for syv kommunene i Follo i Akershus med tilsammen128.000 innbyggere; Enebakk, Frogn, nesodden, Oppegård, Ski, Vestby og Ås. Kommunene opprettet samhandlingsprosjektet kort tid etter at Samhandlingsreformen ble lagt fram i 2009. Prosjektet har utarbeidet forslag til hvordan Follo- kommunene og Akershus universitetssykehus, Ahus, skal møte utfordringene i Samhandlingsreformen. I høst ble delrapport med forslag til tiltak og videre prosjektplan vedtatt av Follorådet.  

Økt interkommunalt helsesamarbeid er blant anbefalingene fra Folloprosjektet. Det anbefaler å utrede etablering av et lokalmedisinsk senter i Follo for å løse kompetansekrevende helse- og omsorgsoppgaver.

 

Kjennetegn ved et godt lokalmedisinsk senter er at det tilbyr helhetlige og integrerte tjenester før, i stedet for og etter sykehus. Egenmestring og tidlig innsats gjennom forebyggende tjenester er deler av dette.

 

Prisgitt

Delrapport og prosjektplan ga i høst Folloprosjektet en samhandlingspris under Losby- seminaret som årlig holdes for 21 kommuner i Akershus samt tre bydeler i Oslo og Ahus. Det er en stor oppmuntring.

-25.000 kroner er en flott bekreftelse på at prosjektet gir god oversikt og stimulerer til samarbeid. Pengene skal brukes til å styrke grunnlaget for det videre arbeidet med planene, sier Belck-Olsen.

Folloprosjektets medlemmer er kommunalsjefer for helse og omsorg og virksomhetsledere innen helse, omsorg og hjemmetjenester fra de syv kommunene. Belck-Olsen mener deres kjennskap til kommunale utfordringer og interkommunale samarbeidsmuligheter er nødvendige forutsetninger for gode prosjektplaner og vilje til gjennomføring.

-Jeg leder gode ledere med kunnskap og interesse for å bidra til best mulige planer for egne kommuner og hele Follo-regionen. Sammensetningen er svært verdifullt for kvaliteten på de anbefalinger vi kommer fram til, sier hun.

Øyeblikkelig hjelp - døgntilbud

Fokus nå er blant annet på kommunenes plikt til å opprette øyeblikkelig hjelp som døgntilbud. Det skal være på plass innen 2016 og Folloprosjektet skal levere sin plan innen høsten. En slik oppgave gir tydeligere retning på planarbeidet enn i den første tiden da man skulle ”se på” aktuelle områder for samhandling.

 

- Vi er enige om at et Øyeblikkelig hjelp-tilbud ikke skal være et B-sykehus, men et tilbud innbyggerne skal vite gir god og trygg hjelp. Å etablere og tilby det krever høy kompetanse. Det er mange utfordringer som skal løses, ikke minst fordi behandlingen som skal gis vil ligge tett inntil det som krever sykehusinnleggelse, påpeker Belck-Olsen.

 

Frisk liv for avanserte

 

Samhandlingsreformen gir kommunene et tydeligere ansvar også for folkehelsearbeid og forebyggende arbeid. I 2012 er det ikke er satt av statlige midler til denne satsingen.

 

 Friskliv skal prioriteres og foregå i den enkelte kommune – men Folloprosjektet mener det er neppe nok. Derfor utredes det også interkommunal etablering av felles Frisklivsklinikk for innbyggere som trenger mer avanserte tilbud enn den enkelte kommune kan tilby.

 

-Satsing på forebygging og bedre livskvalitet er et viktig element i samhandlingsreformen. Å etablere en Frisklivsklinikk vil være verdifullt for kommunene, men mest av alt for innbyggerne som skal vite at de har god og trygg hjelp når de trenger det, sier leder i Folloprosjektet Ingvild Belck-Olsen.



 
Bunntekst
  © KS
Ansvarlig redaktør:Jørn I. Baade
Tekniske problemer? webmaster@ks.no