Å lykkes med etikkarbeid krever forankring, fokus, engasjement, tid og oppfølging. Og kan gi store gevinster som blant annet økt trivsel, økt fokus på fagutvikling og en felles plattform for tjenesten som gis.
Etikkarbeidet implementert
Moss kommune var med i pulje 2 i prosjektet «Samarbeid om etisk kompetanseheving», og deres etikkprosjekt varte fra 2009 – 2011. Nå er etikkarbeidet implementer i den daglige driften. Virksomhetsledere og avdelingsledere i pleie- og omsorgstjenestene melder om at systematisk etisk refleksjon bidrar til:
• Økt trivsel på arbeidsplassen
• Økt fokus på pasient/ bruker
• Bidrar til ”felles plattform” i tjenestene
• Økt fokus på den tjenesten som gis/ kvaliteten på tjenesten
• Kanalisering av de ”vanskelige sakene” til refleksjonsgrupper, fremfor usystematisk tilnærming
• Økt bevissthet. Lært å argumentere og resonnere på en mer ryddig måte/ mer strukturert
• Blitt bedre til å identifisere etiske dilemma, samt gir oss metoder for håndtering
• Økt fokus på fagutvikling
Suksesskriterier og fallgruver
Gjennom prosjektperioden er flere suksesskriterier identifisert. Prosjektleder for etikkarbeidet i Moss kommune, Cathrine Silseth, sier at disse er sentrale for at arbeidet med etisk refleksjon skal innføres på en god måte. Det krever forankring, fokus, engasjement, tid og oppfølging. Lykkes man ikke med suksesskriteriene blir disse fallgruver isteden.
| Suksesskriterier: |
Fallgruver/ utfordringer: |
• Forankring i ledelsen
• Nærmeste leders engasjement og tilrettelegging
• At ressurspersoner har en rolle i avdelingen
• Oppfølging/ opplæring av ressurspersoner/ nettverk
• At det er ressurspersoner i samme avdeling som kan støtte hverandre
• At det avsettes tid
• At du utarbeides handlingsplaner for gjennomføring
• At det kreves oppfølging / rapportering
• Å holde fokus på etikk arbeidet – og ikke la andre ”mer presserende saker” komme foran |
• Fallgruver/ utfordringer blir det motsatte av suksesskriteriene.
• Ressurspersoners fravær/ sykdom over tid
• Manglende kontinuitet
• Lite fagkompetanse i perioder |
Å lykkes, opplever mestring og nytteverdi
Silseth trekker også frem viktigheten av metodeopplæring for ressurspersonene som sentral for å lykkes med etikkarbeidet. Det er viktig at ressurspersonene og andre ansatte lykkes, opplever mestring og nytteverdi tidlig i prosessen. Dette gir en plattform å bygge videre på.
Moss kommune opprettet et nettverk for ressurs- og kontaktpersoner i de ulike virksomhetene. Studenter har også fått tilbud om deltakelse på nettverkssamlinger der dette har vært en del av studentenes praksis. Formålet med nettverket er å styrke den enkelte kontaktperson i arbeidet med etisk refleksjon på egen arbeidsplass, gi faglig påfyll og være et forum for erfaringsutveksling.
Sluttrapporten fra Moss kommune kan lastes ned fra boksen under.