Styrevervregisteret gir folkevalgte og ledere i kommunesektoren mulighet til å være åpne om sine verv og interesser. Det er lurt å være åpen om relevante relasjoner, og diskutere egne roller med andre om man er i tvil.
Les mer
Straffeloven avgrenser korrupsjon juridisk, men begrepet om at noen oppnår en ”utilbørlig” fordel åpner for en stor grad av etisk ansvar.
Internkontroll viser til rådmannens ansvar for betryggende kontroll. Litt forenklet kan man si at der egenkontroll og internkontroll forvaltes fornuftig, reduseres behovet for statlig detaljstyring.
En ’berørt part’ blir påvirket av de valgene man treffer. Det er et etisk krav at vi har oversikt over berørte parter, hva de forventer av oss, og om våre handlinger som kommunalt ansatte kan krenke.
Åpenhet spiller en sentral rolle i alt arbeid med etikk. Det er få etiske begrunnelser som ikke viser til at kravet om åpenhet er grunnleggende.
Etisk refleksjon er ikke noe nytt, men vi kan trene oss til å bli flinkere – og vi bør gjøre det med jevne mellomrom.
Etikk er læren om moral, det vil si begrunnelsen vi gir oss selv og andre for det vi mener er rett og galt. I et organisasjonsperspektiv kan etikk forstås som vår evne til å gi gode, systematiske begrunnelser for de beslutningene vi tar.
Oppslutning om kommunene og vårt virke er basert på tillit blant innbyggerne. Gode etiske beslutninger er et viktig virkemiddel for å styrke og opprettholde denne tilliten.
Det kommer av latin integrare, som betyr å gjøre hel. Vi kan altså si at for en person med høy integritet vil det være samsvar mellom liv og lære.
Varslingsretten har sin plass i alle virksomheter. Varsling oppfattes som et viktig virkemiddel for å avdekke kritikkverdige forhold, likevel tyder det på at terskelen for å varsle er høy i mange kommuner (KS 2011).
Vi kan ikke unngå å havne i interessekonflikter med (u)jevne mellomrom. Ved å være tydelige på hvilke grupper, oppgaver og formål som skal ha prioritet, blir det lettere å sortere bort støy og unngå at vi lar oss påvirke i feil retning.
Vår evne til å løfte blikket og gjenkjenne, bearbeide og balansere dilemmaer kalles av Aristoteles for praktisk klokskap. KS har laget en enkel etikktest der din praktiske klokskap kanskje blir litt utfordret?
Verdier er knyttet til identitet og sier noe om hvem vi vil være – enten som person, profesjon eller organisasjon. De skal representere en ønsket standard, og innbyggerne skal merke at dette er noe vi faktisk står for.
Det kan være vanskelig å si nei til en gave, en reise eller andre morsomme ting. Men ansatte og folkevalgte bør ikke motta gaver av annet enn ubetydelig verdi.
Lojalitet kan trekke oss i forskjellige retninger, avhengig av hvem vi har i fokus. Det kan kreve et nennsomt etisk skjønn å navigere mellom kryssende lojalitetshensyn.
Hvordan få orden i eget hus
Håndbok i antikorrupsjonsarbeid
Veileder fra KRD
Fra KRD
Hvorfor er vår kommune eller virksomhet tilstede i sosiale medier? Har vi en målsetning? Er vi bevisst rollene vi har og klarer å skille når vi representerer kommunen fra når vi opptrer som privatperson? Er vi bevisst og sikker på at vår opptreden i sosiale medier ikke utføres på en måte at det skader kommunen vi representerer, eller tredjepart?